Gaat het Verbond van Verzekeraars zijn wonden likken nu het echec van ‘de stip op de muur’, die Customer Agreed Remuneration heet, onafwendbaar lijkt? Het zou kunnen. Onomwonden spreekt Adfiz alvast over de epiloog van het boek dat CAR zou moeten heten, en verklaart daarmee openlijk en eenzijdig CAR als een gepasseerd station. Is daarmee het Verbond van Verzekeraars de verliezer en komt Adfiz als winnaar uit de bus? Dat gaat te ver. Is er eigenlijk wel een winnaar? Of zijn er alleen verliezers? De spanningen tussen partijen lopen op. Enerzijds zijn verzekeraars helder in hun voorkeur om geen ‘bemoeienis’ meer met de honorering te hebben tussen bemiddelaar en klant. Anderzijds kunnen verzekeraars maar moeilijk ontkennen dat adviseurs wel degelijk ook werkzaamheden verrichten voor de verzekeraar waartegenover een adequate compensatie dient te staan. Als daar een oplossing voor komt, is er al veel gewonnen.
Een dodelijke opmerking uit het rapport Scheltema is dat “DNB bij het lopende toezicht op het functioneren van DSB en het beleid dat de bank voerde doorgaans goed op de hoogte is geweest van de ontwikkelingen bij DSB.” Door een cultuur van ‘pappen en nathouden’ van DNB heeft Scheringa niettemin handig gebruikgemaakt van de ruimte die hij kreeg met als meesterzet het binnenhalen van Gerrit Zalm. Daarmee manoeuvreerde hij zijn bank binnen het ‘old boys’-network. Dat nooit meer, aldus commissie-Scheltema. Kennelijk is DNB het daarmee eens en doet als belangrijkste nieuwe aanbeveling voorstellen voor een team dat verregaande bevoegdheden krijgt om bij vermoeden van onraad snel(ler) in te grijpen.
Adviseren betekent werk aan de winkel! Zowel letterlijk als figuurlijk. De AFM is erop gebrand dat financiële dienstverleners advies verlenen in overeenstemming met de Wft. Met regelmaat vraagt de AFM bij dienstverleners dossiers op om te bezien of op een juiste wijze is geadviseerd. Is voldoende informatie ingewonnen en sluit het advies aan op de ingewonnen informatie? Recent heeft de AFM een financiële dienstverlener beboet. In deze bijdrage wordt ingegaan op de betekenis van dergelijke AFM-uitspraken voor de praktijk.
SNS Bank bouwt haar kantorennetwerk om naar een klantgerichte winkelketen. Voormalig RVS-adviseur Berend Tissen werd begin 2009 vanuit zijn oude SNS-netwerk ‘getipt’ over de nieuwe franchiseformule van SNS Bank. Samen met RVS-collega Theo Nas opent hij morgen in Bemmel een splinternieuwe SNS Winkel. Hun tweede vestiging in Groesbeek volgt in het najaar.
Hofstaete ontwikkelt sinds 2002 websites en webapplicaties voor financieel dienstverleners. Het bedrijf heeft onlangs een grondige vernieuwing van de softwarearchitectuur doorgevoerd. Hierdoor konden deze zomer de eerste projecten gestart worden met de nieuwe versie van het Hofstaete Internet Platform.
Abonnees van AMplus (Het VB) kunnen hier inloggen.
Vbnet.nl is onderdeel van Kluwer.